By 
Odbornik Preokreta za Danilovgrad Vuk Iković smatra da rad lokalnog odbornika ne bi trebalo da bude ograničen na skupštinsku salu, već da podrazumijeva svakodnevni kontakt sa građanima, obilazak terena i pokretanje inicijativa za rješavanje konkretnih problema.
Iković, koji je od početka mandata nove danilovgradske uprave, najvidljiviji opozicioni odbornik u lokalnom parlamentu, u razgovoru za naš portal govorio je o tome kako vidi odborničku funkciju, koliko vremena takav angažman zahtijeva, ali i o promjenama koje su se u Danilovgradu dogodile nakon promjene lokalne vlasti.
Prema njegovom mišljenju, skupštinska sala je mjesto na kojem se odluke formalno donose, ali problemi građana nastaju van nje.
„Najmanje je u sali, a najviše među ljudima“, kaže Iković, navodeći da problemi nastaju „na ulici, u selima i u dvorištima građana“.
Kako ističe, upravo razgovori sa građanima bili su početak inicijativa koje se odnose na zaštitu rijeke Zete, cijenu vode, javni prevoz i lokalnu infrastrukturu.
Iković navodi da je zbog takvog pristupa Preokret za Danilovgrad ostao grupa građana, a ne politička partija.
„Kao grupa građana odgovaramo samo građanima i zakonu“, poručuje Iković, dodajući da ne želi da njegov rad bude vezan za partijsku disciplinu.
„Takav rad traži mnogo vremena“
Govoreći o vremenu i energiji koje zahtijeva odbornički angažman, Iković kaže da je riječ o velikom odricanju, ali da to ne doživljava kao žrtvu.
Navodi da je svjesno izabrao da dio svog vremena posveti zajednici u kojoj živi i da svojim znanjem doprinese, kako kaže, stvaranju „otpornog i održivog grada“.
Kao jedan od izazova izdvaja nepovjerenje građana prema motivima političkog angažmana.
„Zato uvijek biram da odgovorim djelima, a ne riječima“, kaže Iković, navodeći inicijative, dokumente, zahtjeve, analize i prikupljene potpise građana kao način na koji pokušava da pokaže rezultate svog rada.
„Građani su svjesniji, ali ne vidim isti napredak u upravljanju Opštinom“
Na pitanje da li je Danilovgrad danas svjesniji svojih problema nego prije tri godine, Iković pravi razliku između građana i lokalne uprave.
Smatra da građani danas češće traže odgovornost institucija i postavljaju pitanja zbog čega problemi ostaju neriješeni. Istovremeno, kaže da ne vidi isti nivo napretka u načinu upravljanja Opštinom.
Iković, koji je ranije više od deset godina radio u Opštini Danilovgrad, navodi da je iz lokalne uprave otišao jer, kako tvrdi, nije mogao svoje znanje da pretvori u konkretne rezultate.
On kritikuje i ono što smatra nastavkom partijskog zapošljavanja i navodi da se, prema njegovom mišljenju, promjenom vlasti nije u dovoljnoj mjeri promijenio način rada institucija.
Govoreći o kritikama na račun svog ranijeg rada u Opštini, Iković kaže da stoji iza odluka i dokumenata na kojima je radio kao službenik.
„Sve što sam radio radio sam u skladu sa zakonom i u interesu građana i spreman sam da to branim pred bilo kojim sudom, institucijom ili građaninom“, navodi on.
Istovremeno, kritikuje način političke komunikacije u lokalnoj zajednici, ocjenjujući da se rasprave često svode na lične napade umjesto na razgovor o konkretnim prijedlozima.
Kao primjer navodi cijenu vode i kajak klub
Iković smatra da građanski aktivizam može proizvesti rezultate i kada inicijativa formalno ne bude prihvaćena.
Kao primjer navodi inicijativu za „fer cijenu vode“, koju je, prema njegovim riječima, potpisalo gotovo dvije hiljade građana. Tvrdi da inicijativa nije formalno prihvaćena, ali da je nakon nje cijena vode ipak smanjena.
Kao drugi primjer navodi inicijativu za osnivanje kajak kluba, tvrdeći da su građani i privrednici obezbijedili deset kajaka, opremu i dokumentaciju potrebnu za osnivanje kluba, ali da klub ni nakon tri godine nije formiran.
„To najbolje pokazuje koliko dobre ideje često ne propadaju zbog građana, nego zbog nečinjenja institucija“, smatra Iković.
Pohvalio rad Centra za kulturu
Iako je u razgovoru iznio niz kritika na račun lokalne uprave, Iković ističe da, kako kaže, nema problem da pohvali ono što smatra dobrim potezom vlasti.
Kao pozitivan primjer navodi Centar za kulturu Danilovgrad, za koji smatra da je u prethodnom periodu ponudio više sadržaja, kvalitetnije programe i veću vidljivost.
Razlog za to vidi u činjenici da je na odgovornu poziciju, kako navodi, došao čovjek iz struke.
„Kada stručni ljudi vode institucije, stižu djela – konkretni rezultati“, kaže Iković.
S druge strane, smatra da takvih primjera u lokalnoj upravi nema dovoljno.
Kritika zbog UNESCO rezervata biosfere
Jedan od propuštenih potencijala Danilovgrada Iković vidi u odluci da Opština ne bude dio inicijative za UNESCO rezervat biosfere, zajedno sa drugim opštinama u slivu Skadarskog jezera.
Prema njegovom mišljenju, u javnosti se stvorila pogrešna percepcija da bi takav status donio nove zabrane i strože režime zaštite.
Iković smatra da bi međunarodno priznanje moglo doprinijeti prepoznatljivosti teritorije, privlačenju investicija i evropskih fondova, kao i razvoju koji istovremeno čuva prirodu i podržava lokalnu ekonomiju.
„Politika ne smije biti navijanje“
Govoreći o odnosu vlasti i opozicije, Iković poručuje da dobra odluka, bez obzira na to ko je donese, treba da bude podržana.
„Politika ne smije biti navijanje“, kaže on.
Smatra da građane na kraju ne zanima koja je politička opcija riješila problem, već da li imaju vodu, bezbjedan put, uređenu infrastrukturu i očuvanu rijeku.
Za njega je, kako zaključuje, osnovno mjerilo uspjeha lokalne vlasti jednostavno – da li građani danas žive bolje nego prije njenog dolaska.
Comments